曾经只要开厂就能赚钱的饰品行业，早已经告别了稳赚不赔的时代，行业红利褪去后，内外多重压力让不少中小饰品厂陷入“做单亏、不做死”的两难境地。

首先是上游原材料的剧烈波动，彻底打破了传统的利润计算逻辑。以银饰品厂为例，接单时按8.2元/克的银价核算，还有10%的利润空间，短短半个月银价就涨到11.2元/克，原本的盈利订单直接变成每克净亏3元，一单二十公斤就能亏六万，再叠加电镀贵金属、人工、电价的上涨，所有成本增幅都需要饰品厂自己消化，稍有不慎就是全年利润归零。

其次是订单结构的彻底改变，过去动辄几千上万件的大订单越来越少，碎片化的小单、快反单成为主流，不仅拉高了饰品厂生产打版成本，对供应链响应速度的要求也大幅提高。番禺不少传统饰品厂习惯了三到四周的出货周期，完全跟不上直播电商“小单快反”的要求，看着订单不敢接，接了也做不好，只能眼睁睁看着客户流失。

更关键的是同质化竞争压缩了所有利润空间，大量中小饰品厂没有设计能力，只能靠打价格战抢二手单，议价权完全掌握在下游品牌方手里，利润被压到5%以内，一旦出现退单、延期罚款，直接就会陷入亏损。如今饰品厂想要存活，要么转型做原创设计、打造自有品牌，要么升级柔性供应链适配电商需求，靠产能堆出来的红利早已经吃完，只靠拼价格、走量的老路注定走不长远。